2013年12月5日晚七點(diǎn)半,臨床醫(yī)學(xué)系第四期“青馬工程”骨干培訓(xùn)班第三次的主題教育在系部二階舉行,本次培訓(xùn)的主題是“學(xué)生干部定位與轉(zhuǎn)換”,由系團(tuán)總支副書(shū)記林桂芳同學(xué)主講。
培訓(xùn)一開(kāi)始,林桂芳同學(xué)就向?qū)W員們闡釋了兩委會(huì)的組織架構(gòu):“團(tuán)”分為團(tuán)總支和團(tuán)編輯,而“學(xué)”則容納了學(xué)習(xí)部、實(shí)踐部、文娛部、勞動(dòng)部、生活部、保衛(wèi)部、宣傳部、體育部、秘書(shū)部等九個(gè)部門(mén),各部門(mén)分工明確,各司其職?!皥F(tuán)學(xué)”共同合作,組成了兩委會(huì),在兩委會(huì)的緊密配合下,完成系部分配的工作。之后,全體學(xué)員圍繞“你認(rèn)為你該如何定位自己?是實(shí)干者還是領(lǐng)導(dǎo)者?”這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論,大家發(fā)言踴躍,積極表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。最后,林桂芳同學(xué)對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),希望在座的學(xué)員對(duì)自己的未來(lái)都有一個(gè)好的定位,并做好角色的切換,認(rèn)清自己的職責(zé),做一個(gè)有責(zé)任心的人,完成好領(lǐng)導(dǎo)者交代的每一份任務(wù)。

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